sábado, 14 de noviembre de 2009

La Productividad del Mantenimiento Industrial.


CONTENIDO DE LA OBRA.

- Propósito
- Acerca del autor
- Agradecimientos
- Prólogo


Capítulo 1. NUEVAS BASES FILOSÓFICAS PARA EL MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
1.1 Historia de la conservación industrial
1.2 Del “mantenimiento” correctivo (MC) al mantenimiento productivo total (TPM)
1.3 El concepto de servicio y su calidad
1.4 Concepto erróneo del mantenimiento industrial
1.5 Confirmar la existencia del juicio erróneo
1.6 Causa y solución del problema


Capítulo 2. TAXONOMÍA DE LA CONSERVACIÓN INDUSTRIAL

2.1 Introducción
2.2 El concepto de la conservación
2.3 Preservación
2.4 Mantenimiento
2.5 Importancia de la taxonomía industrial



Capítulo 3. SÍNTESIS SOBRE LA CONSERVACIÓN INDUSTRIAL

3.1 Conceptos generales
3.2 Conservación integral (CI)
3.3 El taller-almacén de conservación
3.4 La lubricación en la conservación industrial



Capítulo 4. HERRAMIENTAS PARA ADMINISTRAR LA CONSERVACIÓN
4.1 Introducción
4.2 Índice ICGM (RIME)
4.3 Análisis de problemas
4.4 Inventario jerarquizado de conservación
4.5 Costo mínimo de conservación
4.6 Mantenibilidad y fiabilidad de los equipos
4.7 El plan contingente
4.8 La planeación en la conservación industrial
4.9 Detección analítica de fallas

Capítulo 5. ADMINISTRACIÓN DE LA CONSERVACIÓN INDUSTRIAL

5.1 El porqué de la administración
5.2 El proceso administrativo
5.3 Organización de un Departamento de Conservación
5.4 El manual de administración
5.5 La Inspección
5.6 La productividad en el trabajo de conservación
5.7 Los ordenadores (computadoras) en la conservación
5.8 Futuro de la conservación industrial

CONTRAPORTADA



Enrique Dounce Villanueva, al analizar la conservación industrial y dividirla en mantenimiento y preservación, rompe con todos los paradigmas establecidos sobre esta área de trabajo y da una visión futurista de hacia dónde deben enfocarse tales aspectos.

Además, le ha dado a la conservación industrial un enfoque de competitividad que toma en cuenta principalmente la calidad y la productividad, características que serán de gran utilidad para lograr objetivos empresariales.

"Ingeniero Carlos Sánchez Mejía
Director Académico y de Vinculación
Sistema de universidades tecnológicas. Secretaría de Educación Pública
"



En la primera edición de esta obra titulada La productividad en el mantenimiento industrial, la propuesta del autor es englobar tanto la noción tradicional de mantenimiento como el concepto más amplio de conservación industrial, lo cual es la clave para establecer un vínculo entre esta actividad indispensable y la productividad de la empresa para proporcionar un marco teórico sólido acerca de la conservación industrial.

La segunda edición de esta obra se ha ganado un lugar en la bibliografía de consulta de carreras y opciones técnicas del área de ingeniería industrial, y también ha demostrado su aplicación al estudio del mantenimiento industrial para directivos de empresas, ya que el autoraprovechó la actualización de su obra para mejorar su contenido y poner mayor énfasis en aspectos didácticos como el orden de la presentación de los conceptos, la inclusión de más figuras explicativas y nuevos ejercicios.

Con esta tercera edición, el autor considera haber llegado al clímax de su obra iniciada en 1973 con su primer libro La administración en el mantenimiento de editorial CECSA, pues durante todo este tiempo nos encontramos que ante este universo en constante evolución y esta búsqueda de mejorar el mantenimiento para una mejor supervivencia humana, siempre pasamos indefectiblemente a tocar en forma profunda a las prácticas administrativas, comprobando que desde finales del siglo pasado y recién iniciado este siglo XXI, nos enfrentamos ante nuevas teorías de lo que es el mantenimiento industrial y su administración. Recordemos que en 1992 nació en Inglaterra el concepto administración de activos (asset management), lo cual dio lugar al establecimiento de grandes y eficientes empresas. Verdaderas máquinas productivas sobre todo para satisfacción de sus asociados. Nuestros estudios nos han permitido ver con claridad que toda la actividad existente en el universo, sea natural o humana; forma un sistema y éste debe ser administrado como la naturaleza lo hace en forma ecológica. Con esto superamos el pensamiento moderno de la “Administración de Activos” llegando a la “Administración Ecológica de Sistemas”, con lo cual ahora convertiremos esas máquinas productivas que satisfacen a la minoría en verdaderos satisfactorios universales.



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